امروز چهارشنبه ۱۹ بهمن ۱۳۹۰ / Wednesday, Feb 08, 2012 آخرین بروز رسانی آخرین بروز رسانی: ۲۶ اسفند ۱۳۸۹ [اخبار امروز: 0]

شیرانه قطب لبنیات کازرون / کالای کازرونی در سبد خانواده کازرونی

شیرانه قطب لبنیات کازرون / کالای کازرونی در سبد خانواده کازرونی

کد مطلب: 2114 | تاریخ ارسال: ۳۰ تیر ۱۳۸۹ | نویسنده: | چا پ  مطلب

شهرستان کازرون همیشه به واسطه وجود پتانسیلهای موجود در زمینه کشاورزی و دامداری مکان مناسبی برای ایجاد صنایع تبدیلی بوده، از طرفی دیگر این شهرستان به عنوان صادر کننده سرمایه گذار به کلان شهرها نیز محسوب می گردیده است . اما به راستی علت عقب ماندگی شهرستان کازرون در بخش صنعت چیست؟پرواضح است که ریشه بسیاری از این نارسائیها را باید در ضعف مدیریت شهری دانست . به عبارتی دیگر بی مهری مسئولان نسبت به سرمایه گذاران باعث مهاجرت سرمایه گذاران به سایر شهرها گردیده و نتیجه آن شده که امروز کازرون با وجود همه توانائیهای بالقوه و سرمایه داران فراوان فاقد مجموعه هایی شاخص در بخش صنعت باشد و مجموعه های موجود نیز به دلیل بی تفاوتی مسئولان نسبت به مشکلاتشان روز به روز در حال تعطیل شدن می باشد .این در حالی است که اگر نگاهی به وضعیت رشد صنعتی شدن در شهرستانهای استان همجوارمان بوشهر بیاندازیم می بینیم که علی رغم عدم وجود امکانات و شرایط مطلوب، اما به واسطه همدلی مدیران و نگاه ویژه به سرمایه گذاری ،امروز شاهد توسعه روز افزون صنعت در این استان محروم هستیم.
اما کارخانه لبینات شیرانه گستر از مجموعه هایی است که با وجود همه مشکلات پیش رو در سال ۸۳ با سرمایه گذاری برادران افشارنژاد تاسیس گردید و در سال ۸۶ پس از سیر مراحل اداری و کسب مجوزهای لازم، به بهره برداری رسید و اکنون بعد از گذشت سه سال از فعالیت خود، با وجود همه نارسائیها همچنان پویا و فعال به کار خود ادامه می دهد.
افشار نژاد مدیر عامل شرکت شیرانه گستر در گفتگو با بیشاپور با اشاره به برخی مشکلات و موانع موجود بر سر راه سرمایه گذری در شهرستان کازرون گفت :کارخانه لبنیات شیرانه گستر در سال ۸۶ با ۱۴ نفر نیرو آغاز به کار نمود که اکنون تعداد آن به ۴۵ نفر رسیده است و در آینده ای نزدیک قصد داریم تعدادی دیگر نیروی جدید را استخدام نماییم .افشار نژاد همچنین افزود :تولیدات این واحد صنعتی در ابتدا شیر،ماست ،خامه و دوغ بوده ولی بعد از یک و نیم سال محصولات کشک و ماست موسیر نیز به جمع محصولات ما اضافه گردیده و هم اکنون نیز پیگیر راه اندازی خط تولید نمونه های مختلفی از پنیر نیز هستیم.
مدیر عامل شیرانه گستر نگاههای سلیقه ای به سرمایه گذاران و عدم حمایت از آنها توسط دستگاههای دولتی در شهرستان و حتی استان را عامل اصلی فرار سرمایه گذاران از شهرستان می داند.
افشار نژاد با انتقاد از سیاستهای غلط حاکم بر صنعت دامداری کازرون گفت :سال ۷۰ تولید شیر در شهرستان روزانه ۱۰ تا ۱۵ تن بوده و تولید شهرستان فسا نیز تقریبا همین مقدار بوده است .این در حالی است که تولید شیر شهرستان کازرون در همان حد باقی مانده ولی تولید شهرستان فسا به ۹۰ تا ۱۰۰ تن رسیده و این نمایانگر سیاستهای غلطی است که در مقابل دامداران کازرون اعمال می شود و در عمل دو نتیجه متفاوت رادر شهرستان کازرون و فسا رقم زده است، چرا که در شهرستانی مثل فسا ،دامدار حمایت شده و تقویت می شود تاخودش راحفظ کند ولی اینجا هیچ بهایی به دامدار داده نمی شود و این باعث شده که دامداران کازرونی نتوانند به فعالیتهای خود ادامه دهند و به شغلهای کاذب رو آورند.
این فعال اقتصادی در ادامه می گوید:متاسفانه هیچ چشم اندازی برای صنعت دامداری کازرون ترسیم نشده است و دامداری کازرون در حال از بین رفتن است .اما با تاسیس شرکت شیرانه گستر ما توانستیم تا حدود زیادی این صنعت را در کازرون از سقوط نجات دهیم به طوری که شیر را به قیمت بالاتر از دامدار می خریم. این سرمایه گذار راه برون رفت از مشکلات موجود را تغییر نگاهها نسبت به این صنعت می داند .افشار نژاد در ادامه پیشنهاد می دهد که گروهی تشکیل شود تا راه و رسم این کار را به صورت مکانیزه و بر اساس اصول جدید و درست در شهرستان پایه ریزی کند تا کسانی که می خواهند وارد این عرصه شوند بتوانند بر اساس این اصول
فعالیت نمایند.
مدبر عامل کارخانه شیرانه گستر هدف خود از تاسیس و راه اندازی این واحد صنعتی را علاقه به این کار و اشتغال زایی در جهت خدمت به شهروندان می داند :افشار نژاد در ادامه افزود پدر ما دامدار بوده و این باعث شد تا ما به این سمت و سو کشیده شویم .شاید ۱۰ سال پیش فروش نرفتن شیر دامدادران کازرونی در فصول بهار و تابستان به یکی از دغدغه ها ی ما تبدیل شده بود لذا از آن موقع تصمیم به راه ۶- اندازی این کار در کازرون گرفتیم که ۵ سال به صورت سنتی فعالیت می کردیم و بعد از آن در ادامه، فعالیت ما منجر به راه اندازی کارخانه شد .که از این طریق هم زمینه ایجاد شغل برای شهروندان گردید و هم خدمتی به دامداران در جهت فروش تولیداتشان بود و امروز دیگر دامداران دغدغه دور ریختن شیرهایشان در فصول بهار و تابستان را ندارند.
مدیر عامل شیرانه گستر همچنین با اشاره به عدم همکاری برخی ار مسئولین و دستگاههای دولتی با این واحد صنعتی بیان داشت: متاسفانه برخی از مسئولین و ادارات هیچ گونه هکاری را با ما نداشته و یا اینکه همکاری ضعیفی داشته اند . مثلا شبکه بهداشت به جای حمایت ،آموزش و تذکر به ما بیشتر به فکر تنبیه ما است، یعنی در واقع سازمانهای نظارتی بیشتر به فکر تنبیه تولید کننده هستند در حالی که باید مشوق ما باشند.
افشار نژاد در بخش دیگری از گفتگو در رابطه با توانائی این شرکت جهت رقابت با سایر رقبا نیز گفت :محصولات ما به دلیل قیمت مناسب و کیفیت برترتوانایی رقابت با سایر رقبای مشهوری چون پگاه و رامک رانیز دارد و در حال حاضر محصولات ما به تمامی استانهای همجوار صادر می گردد و مورد استقبال نیز قرار می گیرد .این فعال اقتصادی اما در همین رابطه با ابراز گله نسبت به برخی از شهروندان می گوید:محصولات ما در استانها و شهرستانهای همجوار فروش خوبی دارد، درحالی که این محصول به خوبی مورد استقبال شهروندان کازرونی قرار نگرفته است و ما به همشهریان پیشنهاد می دهیم که محصولات مارا فقط برای یک بار امتحان کنند، چرا که این محصولات از لحاظ کیفیت نسبت به محصولات تولیدی سایر رقبا چیزی کم ندارد به بیانی دیگر ما باید همدیگر را باور داشته باشیم ،باید از تولیدات داخلی شهرستان حمایت کنیم، و مردم مطمئن باشند که ما شیر با کیفیت را با قیمت بالاتر از قیمت بازار خریداری می کنیم تا بتوانیم محصولاتی با کیفیت مطلوب را تحویل مصرف کننده نمائیم و در واقع ما معجزه نمی کنیم مگر اینکه شیر با کیفیت را خریداری کنیم .
این سرمایه گذار کازرونی با ابراز امیدواری نسبت به آینده پیش روی صنعت در شهرستان کازرو ن گفت :ما امید داریم که وضع موجود بهتر شودولی این به سیاستهای کلان منطقه ای و محلی بر می گردد و ما تلاشمان این است که پیشرفت کنیم اما به دنبال این فضا نیز هستیم که این صنعت در کل شهرستان همه گیر شود و این خود باعث می شود تا کازرون به یک شهر صنعتی تبدیل شود ایشان در ادامه می گوید:شهری می تواند صنعتی شود که مسئولین شهر با صنعت آشنا باشند چرا که یک صنعتگر دغدغه و مشغله های فکری فراوان دارد و در این میان برخی ادارات هم با مشکلاتی که برای این قشر به وجود می آورند باعث اتلاف وقت و انرژی می شوند، در صورتی که اگر مقام مسئول با صنعت ومشکلات پیش روی صنعتگر آشنا باشد می تواند صنعتگر را در این راه یاری رساند.
مدبر عامل کارخانه لبنیات شیرانه گستر در پایان ضمن درخواست از مسئولین برای مساعدت و همکاری بیشتر با سرمایه گذران گفت :تولید کننده یک قشر بسیار شکننده است . اگر از تولید کننده حمایت نشود و سرمایه گذاری با شکست مواجه شود مطمئنا کسانی که می خواهند وارد این راه شوند ،مسیر خود را تغییر خواهند داد و به سمت بازارهای کاذب رو خواهند آورد.امنیت سرمایه گذاری ،دغدغه های فکری هر سرمایه گذاری است،اگر می خواهیم به سمت صنعتی شدن پیش برویم باید از صنعتگر حمایت کنیم و نظرش را جلب نمائیم .وی افزود :ما توانائی شروع یک فعالیت جدید را داریم اما به دلیل ،نامعلوم بودن شرایط و حمایت نکردن کافی مسئولین شهرستان و استان فعلا تصمیم به راه انداری آن نداریم.
اما آنچه از گفتگوی فوق برداشت می شوداین است که در حال حاضر امنیت سرمایه گذاری به یکی از دغدغه های اصلی سرمایه گذاران در کازرون تبدیل شده و اما بوروکراسی اداری و بعضا سخت گیریهای بی مورد برخی ادارت و سازمانها ،همچنین عدم حمایت برخی از مسئولین از انگیزه سرمایه گذاری در شهرستان کازرون کاسته است.اما به نظر می رسد که باید کمیته ای زیر نظر مقامات شهرستان تشکیل تا به شناسایی چالشها و موانع پیش روی سرمایه گذاری در شهرستان پرداخته و بابررسی نتایج ،راهکارهای لازم را جهت کاهش این موانع و مشکلات ارائه نماید تا انشاءاله شاهد شکوفایی اقتصاد شهرمان باشیم.

Popularity: 7%

مطالب مرتبط

  • مطلب مرتبطی وجود ندارد
ارسال خبر به دیگران
دسته بندی ها: اقتصادی , شماره 218-مورخ 89/4/28 , کشاورزی و دامپروری , گزارش
زمینه ها:
تعداد بازدید: 356 بازدید
لینک این مطلب: http://www.bishapour.org/agriculture/2114.html

۲ نظر

  1. ازمححولات خوبتان واقعا سپاسگذاریم

  2. درود بر تمامی کازرونی های دلسوز شهرشان به ویژه سرمایه گذارانی از این دست که با تمامی مشکلات باز هم در کازرون مانده اند . به عنوان یک کازرونی از همه ی شما تشکر می کنم .

نظر خود را بنویسید